Бухгалтерский учет и контроль, экономика, бюджетирование 72ч. в Мурманске

  • Ускоренный курс
  • Дистанционно
  • Документы гос. образца
  • Свободный график обучения

По окончании курса все слушатели получают свидетельство государственного образца

Информация о курсе обучения

Количество часов: 72
Какие документы выдаются по прохождению курсов: Удостоверение о повышении квалификации
Требования к образованию: Высшее экономическое или финансовое образование
Категории слушетелей: Главные бухгалтеры, финансовые директора и их заместители, руководители планово-экономических отделов, специалисты по бюджетированию и управленческому учету, бизнес-аналитики, собственники и топ-менеджеры компаний.
Приобрести курс: Купить курс

План обучения

  • Роль и взаимосвязь бухгалтерского, налогового и управленческого учета в системе управления компанией.

  • Финансовая (бухгалтерская) отчетность как база для экономического анализа: чтение и интерпретация баланса, ОПУ, ОДДС.

  • Основные методы экономического анализа: горизонтальный, вертикальный, трендовый, коэффициентный (финансовые ratios).

  • Управленческий учет: классификация затрат (direct/indirect, constant/variable), расчет себестоимости, центры финансовой ответственности (ЦФО).

  • Бюджетирование как инструмент управления: виды бюджетов (БДР, БДДС, инвестиционный), этапы бюджетного процесса.

  • Методика разработки и консолидации основного бюджета (Master Budget) компании.

  • Учет и контроль исполнения бюджетов. Анализ отклонений (Variance Analysis) и принятие корректирующих решений.

  • Финансовое планирование и прогнозирование. Построение финансовых моделей.

  • Внутренний контроль и аудит эффективности бизнес-процессов.

  • Управление денежными потоками (Cash Flow Management) и оборотным капиталом.

  • Итоговая аттестация. Защита проекта по построению фрагмента системы бюджетирования для кейс-компании. Получение удостоверения.

Бухгалтерский учет и контроль, экономика, бюджетирование 72ч.

Курс «Бухгалтерский учет и контроль, экономика, бюджетирование» предназначен для руководителей финансово-экономических служб, главных бухгалтеров, финансовых директоров, экономистов и специалистов по бюджетированию, стремящихся получить комплексное представление о взаимосвязи ключевых управленческих функций. Программа повышения квалификации интегрирует три важнейших блока: методологию бухгалтерского и управленческого учета, инструменты экономического анализа и современные технологии бюджетирования для обеспечения финансовой устойчивости и достижения стратегических целей компании.

Эффективное управление финансами в современной организации невозможно без синергии данных областей. Бухгалтерский учет формирует достоверную информационную базу, экономический анализ выявляет тенденции и резервы, а бюджетирование превращает стратегию в конкретные планы и контролирует их исполнение. Данный курс позволяет специалистам выйти за рамки своей узкой функции, научиться «читать» финансовую отчетность с точки зрения управления, строить финансовые модели для обоснования решений и выстраивать систему бюджетного контроля, которая реально работает на результат.

Обучение построено на сквозных практических примерах: от отражения операций в учете до анализа отклонений фактических данных от бюджетных показателей и принятия корректирующих решений. По завершении курса выдается официальное удостоверение о повышении квалификации, подтверждающее комплексный профессиональный рост специалиста в области финансового менеджмента.

Преимущества прохождения комплексной программы:

  • Формирование целостного взгляда на финансово-экономический механизм компании, что необходимо для принятия взвешенных управленческих решений
  • Развитие навыков трансляции данных бухгалтерского учета в формат, понятный для анализа и планирования
  • Возможность самостоятельно проектировать и внедрять элементы системы бюджетирования и управленческого контроля
  • Карьерный рост до позиции финансового директора или руководителя направления за счет овладения ключевыми компетенциями CFO

Достоинства обучения в УЦ «Приоритет» (uc-prioritet.ru):

  • Преподаватели — практикующие финансовые директора, управленческие консультанты и эксперты по внедрению систем бюджетирования
  • Программа построена по принципу «от данных к решениям», объединяя теорию с реальными бизнес-задачами
  • Практикумы по построению отчетов о движении денежных средств (ДДС), отчетов о прибылях и убытках (ОПУ) в управленческом разрезе и формированию бюджетов
  • Дистанционный формат с разбором домашних заданий и консультационной поддержкой
  • Выдача удостоверения о повышении квалификации установленного образца

Отзывы на курс

Недавно пройден курс обучения Бухгалтерский учет и контроль, экономика, бюджетирование 72ч. по вашей программе, и хочу поделиться своими впечатлениями.
Читать полностью

Готовы получить новые знания?

Частые вопросы

Чем этот курс отличается от узкоспециализированных программ по бухучету или бюджетированию?

  1. Этот курс не углубляется в узкие технические детали, а фокусируется на взаимосвязи этих функций. Вы научитесь не просто составлять бюджет, а основывать его на данных управленческого учета, и не просто вести учет, а понимать, как его данные влияют на экономические показатели и планы компании.

Для кого в первую очередь предназначена эта программа?

  1. Курс идеально подходит для главных бухгалтеров, желающих стать финансовыми директорами; для экономистов, стремящихся понимать учетную «кухню»; для руководителей отделов, отвечающих за бюджеты; а также для собственников бизнеса, которые хотят глубже разбираться в финансовом управлении.

Буду ли я изучать на курсе специализированное ПО для бюджетирования (например, 1С:Управление холдингом)?

  1. Курс посвящен методологии и принципам. Мы изучаем универсальные подходы и форматы, которые можно реализовать в Excel или адаптировать под любую корпоративную информационную систему, в том числе и в 1С.

Телеграмм учебного центра Приоритет